Ook bij mijn vorige werkgever zijn ze allergisch voor de bladiebla-uitspraken die in het bedrijfsleven schering en inslag zijn (lees ook Gaap en Helemaal goed). Afgelopen week ontving ik hun kleine vierkante jaarkalender 2012 met daarop de volgende tekst.
Zuiderlicht in zijn 26e jaar
Ook in 2012 integreren wij het visionaire met het visuele. We hebben ons productportofolio laten benchmarken. Daaruit hebben we learnings getrokken ten aanzien van de juiste aanvliegroute. We streven naar een optimalisatie van onze open source creativiteitsimpulsen. Daarom hebben we in onze bilaterale plan-do-check-act cyclus integrale KPI’s geformaliseerd. Ook zijn we met sleutelfiguren uit onze organisatie bedrijfsrationele targets overeengekomen. Transparant als we zijn in onze klantrelatie, delen we onze doelstellingen met u, zodat u ons er op kunt afrekenen. Naast twee Red Dot Design Awards staan op de planning: een clientgericht front-office in Amsterdam, een virtuele iPad-unit in Bangalore, een operational excellent CRM-systeem en een ROI van minimaal 1,8. Bent u daar nog?
We hopen het. Dat maar veel van elkaar zullen merken het komende jaar. En dat we samen blijven kijken naar waar het werkelijk over gaat.
En bij dat laatste sluit ik me graag aan.
0 reacties:
Een reactie plaatsen